人人都經歷過創傷，而且很有可能至今依然受到它的影響。為了逃避過去的痛苦，我們最後創造出的會是一個「偽性格」，而不是自己真正想要的樣子，甚至根據自己的創傷來打造生活。了解創傷如何形塑我們的生活與目標之後，你就能學會如何應對、思考、克服創傷，不再讓過去限制你的未來。

我身旁沒有「被動人才」，一位都沒有。但讓我訝異的是優秀的人周遭反倒有被動人才。我不禁思考這是為什麼。

通常組織想要建立系統來強化成員的「道德行為」，本意都很好，可是心理作用會限制這些方案的效果。除非領導人把成員的實際決策過程考量進去，否則員工和公民往往會忽略這些系統，甚至增加不道德的行為。

很多企業每年都會進行一次人事考核，評估下屬的績效表現。和下屬面談，評估他這一年來的表現，讓他明年也能幹勁十足地工作，這是一個重要的機會。

午休常自己在辦公室面對著電腦、手機吃飯嗎？假如我們希望職場能感覺少一點孤獨，大家一起吃飯是一個簡單途徑，能夠讓員工們在職場上建立更強的社群感和團隊精神。職場就和私人生活一樣，接觸勝過零接觸，物理上的接近對於創造社群感和社群精神至關重要。

台灣髮妝品牌歐萊德（O'right）創辦人葛望平因為一本書，決定將自家產品「變綠」：瓶中樹、瓶器分解、工業循環再生瓶......，遇到研發困難仍堅持做綠色包裝，歐萊德如何堅持、甚至受到國際永續獎項肯定？

中央研究院暨世界科學院院士朱雲漢，繼2015年《亞洲週刊》年度十大好書《高思在雲》之後，再次提醒所有讀者：全球化的裂解危在旦夕，國際秩序與人類命運將岌岌可危，唯有徹底理解美中關係與中國的發展道路，方能為全球趨勢的未來走向，理出清晰視野。

讓會議和討論會成功的祕訣，在於所提出的「問題」。如果能夠學會如何寫出把重點放在「問題」的會議紀錄，那麼，當自己在主持一場會議時，也能夠妥善安排各項議程以便使會議順利進行。