這些數位化落後的公司，可採取幾個辦法來「借用規模」。

在2030年之前，許多勞動力必須具備全新的技能。

既有公司若想扭轉數位災難，並重新創造獲利能力更好的成長方式，可以比同業投資更多在數位化上面，並且採取更積極的做法，調整公司的經營活動組合，並以新的商業模式，來強化其餘的活動。

採取進攻模式是值得的。