韌性在今日尤其重要，因為商業環境益發動盪與不可預測，但很少有公司能以培養韌性為明確的組織宗旨。遵循本文提倡的六大原則與六大行動，讓你的企業具備韌性。

新冠疫情大流行與中美貿易戰，讓全球供應鏈出現斷鏈危機。本文提出改善方案：首先，繪製供應鏈地圖，找出風險所在。用替代供應來源或提高庫存量來規避風險。最後，重新檢討產品策略，善用能增進彈性和復原力的新技術。

不論在何時發生，都將與2008年的狀況大不相同。