疫情讓許多公司改採混合型工作模式,傳統的績效評估方式因此也必須改變。如何改變才能讓績效評估更公平?專家建議,首先你要強調公司的文化與價值,其次績效指標要持續追蹤,最後則是善用科技分享指標達成進度。
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職場父母要兼顧工作與家庭,似乎已經竭盡心力,沒有更多餘力放在自己身上。但現在,放鬆、充電和重建關係,變得比以往更重要。有一種方式可以讓我們把自己照顧得更好,然後擴及照顧好其他人,那就是投入一些時間照顧好自己的需求。做到這點的一個好方法,便是培養嗜好。安排一些時間來滿足自己的需求,我們就能更成功地面對挑戰。
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如果讓工作彈性更為普及,無論雇主或員工都能受益。對許多員工來說,最重要的需求不是擺脫工作,而是要找到妥善結合工作和家庭生活的方式。經理人可以先嘗試一些小型、非正式的工作彈性措施,再以較慎重的步調擴大執行。
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