敏捷專案管理

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專案管理必知:瀑布法vs.敏捷法,一次釐清要點與優劣(含範例)
在專案管理上,我們經常看到兩種模式:瀑布式(waterfall)管理,即嚴謹按照流程,讓專案向下「流動」經歷明確的階段而推進;敏捷式(agile)管理,即以少量累進的方式提交成果,根據階段性的情況彈性調整。兩種方法各有優缺,關鍵是分辨專案的性質並採取「混合式專案管理方法」,結合兩者優點,有效推動專案。
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2024/04/25
什麼是專案管理?從規劃到執行,你也可以成為頂尖的專案經理
現在愈來愈多企業的工作是以「專案管理」形式在推動,專案經理(PM)也因此成為職場熱門職位。然而,全球專案成功率僅35%,這反映出許多工作者仍無法有效管理專案。本文將深入探討專案管理的流程、模式及PM關鍵技能,幫助你從規劃到執行掌握專案運作,並透過「專案畫布」工具,帶你在有限資源和時間內,完成每個專案目標。
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2024/09/12
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產品負責人(PO)都在做什麼?跟產品經理(PM)的差異又在哪?
當你回到家,看到幾個小時前在購物網站上訂的物品已送達;當你在Netflix選擇影片時,發現首頁推薦片單正符合你的喜好......讓你感到方便舒適的使用體驗,背後的決策者正是「產品負責人」(PO)。全球IT企業紛紛招聘被稱為「迷你CEO」的產品負責人,這個職位到底在做什麼?定位又跟產品經理(PM)有什麼不同?本文由韓國電商平臺龍頭產品負責人所撰寫,讓你瞭解這個全球科技產業中最熱門的新職業。
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2023/11/22
以敏捷思維推動敏捷轉型
每個企業的敏捷轉型就像是一個獨特的旅程,有待經營者深入探索;但千里之行,始於足下,經營者要及早調整思維,採取行動,才可能建構更敏捷的組織。
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2023/09/28
想拉抬業績,就靠「銷售衝刺」!
面對變化迅速的數位世界,銷售團隊紛紛推出新的策略方案,但這些方案都有一個痛點:無法有效執行。本文建議採用「銷售衝刺」(sales sprints)的做法,將策略目標細分為許多小任務,並透過衝刺對話,將策略與執行結合起來,提升銷售績效。
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2023/09/06
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