今年為《哈佛商業評論》創刊百年，9月13日晚間舉辦的慶祝晚宴，邀請英文版總編輯長殷阿笛以直播發表越洋演講，並舉辦會後論壇，鼓勵在座百名企業領袖交流，共商基業長青的永續之道。

通貨膨脹、地緣政治、供應鏈問題……大環境不斷動盪，領導人也必須與時俱進，成為「變革長」；然而，變革是很困難的，而通過變革進行管理可能更具挑戰性。在今天的不斷變革的步伐下，領導人為了保持競爭力，需要採取本文建議的四項行動。

【《哈佛商業評論》創刊100週年紀念晚宴】為慶祝《哈佛商業評論》創刊百年，特別於今年9月13日晚間，邀請英文版總編輯長殷阿笛（Adi Ignatius），對台灣企業領袖們視訊發表越洋演講，主題為「變與不變，永續企業變革之道」。演講後，接續上場的，則是聯強國際總裁杜書伍、玉山銀行董事長黃男州、及台大管理學院教授郭瑞祥，三人進行觀點對談。

【#40-5】本集來賓：葡萄王生技董事長曾盛麟  

【#40-4】當提到企業轉型（corporate transformation）大家一定對這兩間企業不陌生：柯達（Kodak）、諾基亞（Nokia）。

【#40-3】什麼是你「急迫感」的來源呢？  

【#40-2】在昨天的節目裡，Mary分享了作者提供企業成功變革的8大步驟，讓企業可以依循這條路徑邁向變革成功的道路。

【#40-1】在過去30年間，從行動通訊到AI科技，再到如今最火紅的元宇宙，時代的變化不斷加速，也迫使企業為避免被世界淘汰的危機，不得不面對變革的課題。