決策與解決問題

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提問領導力
各個產業面臨愈來愈高的急迫性與不確定性,加上生成式AI的問世,現在重要的不再是答案,而是問題。領導人如何問出聰明的問題,是企業決勝的關鍵。本文介紹5種重要的問題類型。
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2024/05/15
「精實」思維打造策略
許多企業都運用精實生產來建立精確的製造流程,但制定策略時卻沒有採用統一而有效的流程,因而嚐到不少苦果。本文建議企業改採精實做法來擬定策略,並說明此等決策應考量的三大要素。
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2025/04/21
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傳產只能賺勞力財?協磁跳脫窠臼,成為台灣泵浦界隱形冠軍
【製造業AVM實戰篇】跳脫傳統製造業賺取勞力財的窠臼,協磁以AVM落實精實生產、創造差異化,從賺技術財到賺管理財,成功打造自有品牌,成為台灣泵浦界的隱形冠軍。
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2023/12/27
難以獲利的產品就該放棄?町洋賺到管理財,更賺到影響力
【製造業AVM實戰篇】傳統財會制度只能從已知事件統計結果,卻無法理解問題的成因和過程,AVM則可協助管理者找出癥結所在,進而協助企業數位轉型、提升全球競爭力。
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2023/12/27
業績很好,為何淨利卻是負的?旭然用AVM找出客戶與損益的關聯
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2023/12/27
大客戶必然就是好客戶?普祺樂實業透過AVM找痛點
【通路服務AVM實戰篇】明明接到大訂單,企業獲利卻沒有顯著提升?營收占比高的大客戶,卻是公司虧損的主因?普祺樂透過AVM找出痛點,走向數位化管理,掌握資源投放主導權,讓每個客戶都成為賺錢的好客戶。
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2023/12/26
大訂單必然帶來高利潤?日正食品導入AVM,找到翻轉的力量
【食品業AVM實戰篇】為什麼必須拒絕超級VIP客戶?不賺錢的產品,卻有助拉抬公司品牌形象,該怎麼辦?業績減少,利潤反倒提升,為什麼?AVM幫日正破解成本困惑,提升企業競爭力。
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2023/12/26
只看財報就好?創立Nuna、Joie,明門的精進管理之旅
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2023/12/26
台積電如何掌握產品的真實成本?
【科技業AVM實戰篇】如何掌握產品的真實成本?國人口中的「護國神山」,也曾經歷獲利不如預期的日子。直到透過ABCM分析作業及動因,精準掌控成本,如今的台積電,不僅年年精進營運效率,更穩居全球晶圓代工龍頭。
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2023/12/26
威納科技〉AVM是預測工具,更是生財工具
AVM不僅有助提高工作效率,也有助改造公司文化。未來,甚至可以結合AI,從管理工具變身為預測工具,為企業創造更多價值。
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2023/12/26
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