《哈佛商業評論》今年創刊一百週年;遠見雜誌.天下文化事業群,於2006年取得全球繁體中文版授權,並於此百年慶之際,展開系列報導。本期專訪政大商學院院長蔡維奇,帶讀者掌握未來趨勢。
【#23-5】本集來賓:波士頓顧問公司(BCG)董事總經理暨全球合夥人 徐瑞廷
打造鮮明的個人品牌,能讓你在職場上大放異彩,幫助你穩定地在崗位上發揮所長;那麼創造品牌的第一步是什麼?
如果你經常為了下一個決定思索再三、猶豫不決,不妨試試這個方法:相信自己的直覺。別再以為直覺既不科學也不可靠,如果經過適當的練習,直覺會是你做決策的強大工具。
【#19-4】有賴科技的日益進步,我們對事情的決策速度變快,因此逐漸認為:快速對某事做出回應即是高效率;但實際上並非如此,之中可能隱藏了許多陷阱,導致你做出錯誤判斷。
使命型工作的内容通常是服務弱勢群體,例如群體的需求、優先事項、文化和經驗,可能都和前去幫助的人完全不同。因此,我們直覺認定的優先順序以及對群體的理解,很可能反而會誤導我們。優秀的社會企業家會深入了解客戶以跨出第一步。當你要接觸的客戶背景經歷和你差距愈大,就愈需要投入心力建立信任與理解。這也表示需要有同理心放低姿態,以及更多的傾聽。
【#15-2】有句話是這樣說的:「完美主義是差勁的主人,但是個優秀的奴隸。」