【#61-4】當你以公司的資金當作籌碼和他人談判時，對方和你口頭承諾一定會採用方案，這時的你會選擇毫不猶豫地相信，還是再三思量？  

【#56-3】想在管理高層表現出色，必須妥善融合工作與家庭，才不會失去自我、所愛和成功的立足點。

根據調查，99.5％的大型專案，都無法準時完成、遵守預算，又能產生預期的效益，然而，獲得普立茲建築獎的法蘭克．蓋瑞，卻能以幾乎零延遲、零超支的驚人紀錄，完成那些引人入勝的建築傑作，他是怎麼做到的？

【#50-4】曾想過要轉職的你，應該是抱著可以轉的「更好」期待，總沒有人想要越換越糟吧！  

【#42-2】請先別急著否定追求「工作熱情」太過於理想、不切實際，不妨先想想：面對現在的工作，你是「喜歡」、還是「需要」這份薪水？  

【#41-2】面對談判的壓力，很容易讓人陷入迷思與狹隘的眼界，導致我們常只著眼於當前的談判對手。  

企業策略不可能一成不變，但檢討、修正的頻率是什麼？時機是什麼？又該怎麼做？如果你的策略在制定時，是為了長期發展，就不應該修改得過於頻繁；如果你經常覺得自己需要調整策略，就應該徹底檢視這個策略的合適性。那麼領導人要如何確保你的企業策略有合適的嚴謹度？本文作者提出他的見解。

【#28-3】過年縱然是家人難得齊聚一堂的重要時分。