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新手主管,你戴的是權力王冠,還是累垮自己的緊箍咒?
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請聽,哈佛管理學!
【S2#24-2】為什麼Z世代都不想當主管?升遷成為主管之後,你是否還在忙著親手處理所有細節,導致工作量爆表?
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2025/05/17
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新手主管必學:授權的五大步驟
授權
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數位版文章
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莎娜.霍金
如果你初次擔任主管,學會「授權」是十分必要的。晉升管理角色後,你需要了解:你無法,也不應該事必躬親。你要學著把重點從「執行」轉向「管理」,有效分配任務給部屬,讓自己專注於更高層次的策略思考,也能激發團隊的潛力和動力。本文提出五大步驟,讓新手主管一步一步做對授權!
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2025/01/15
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缺席執行長救了公司
危機管理
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丹尼爾.麥金
這家公司的人事很精簡,規模也小,在執行長遭逢重大車禍,幾個月不能進公司時,面對危機的公司,卻沒有倒下去:執行長利用電腦和手機,把病榻變成指揮中心!不僅如此,等他「復行視事」後,對經營也有了全新的觀念。
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2011/03/01
分享:缺席執行長救了公司
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「棄權」領導學
人員管理
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紙本文章
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阿瑪
、
卡斯登.亨特里希
、
弗拉特卡.胡碧克
在混亂時期,企業領導人為了提高效率,往往會加強控制。但在知識型企業裡,釋出權力、給員工相當大的自主權,其實可以激勵員工創新,獲得成果,即使在危機時期也不例外。我們的研究發現,企業若是忍不住緊縮控制權,反而會造成反效果。
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2009/12/01
分享:「棄權」領導學
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