全球化與自由化迅速改寫了全球經濟版圖，然而，過去十年，就在台灣內部為了「先中國大陸市場，然後走向世界？」還是「先世界市場，再走向中國大陸？」經濟戰略方向爭論不休之際，慢慢失去了進攻布局的餘裕，我們如果還想爭取後發先至的可能，一定要儘快形成會共識。
當經濟大衰退來襲，企業多以「組織重整」為名，裁掉了好幾千名員工。但創立超過百年的化學工業公司漢威聯合（Honeywell）沒有這麼做，而是請員工放無薪假，得以在經濟復甦時站穩腳步。執行長現身說法，認為這個決策是正確的，但還是犯了兩個錯誤。
台灣為什麼必須策略性地對中國大陸 輸出服務業？至少有兩個理由至關重要：首先，台灣需要新的經濟成長動能，從2001年起，服務業占我GDP比重就已達70％，但受限於市場規模而成長有限，連帶影響整體薪資水準與 就業機會；其次，此時正值大陸產業結構調整關鍵時期，對台灣服務業而言，則是競爭力再升級的絕佳契機，如果不願承擔風險而卻步，未來在大陸市場成功的機率將大減。陸委會副主委林祖嘉從 2013 年 10月起於本刊撰寫專欄，一連三期探討兩岸經濟大局，繼上一期探討製造業之後，本期重點放在兩岸服務業合作的機會與挑戰。
在二十年早前，台灣就看到了中國大陸經濟崛起的趨勢，當時主流的經濟政策戰略思維是「兩岸分工」，意思就是說，台灣意圖以自己優先於中國大陸的技術能力，在產業價值鏈中取得附加價值較高的戰略位置，中國大陸本地企業則負責附加價值較低的生產活動。
作者薩克斯（Jeffrey Sachs） 是一位譽滿國際的經濟學者，近 著《文明的代價》（The Price of Civilization ）的書名及內容均極具吸 引力。我們所嚮往的「文明社會」 泛指匯聚的社群，具備高度文化水 準及科技發展，同時擁有多元創新 的誘因、相互包容尊重的生活方 式，以及共同致力於永續發展。要 構建及維繫這種「文明」，社會就 要付出「代價」。
