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二代子女丟出「激進提案炸彈」!
位於西非象牙海岸的阿書亞集團,由科飛和亞歐兩兄弟創立,從糖業貿易起步,如今發展為跨足水泥與能源產業的多角化公司。科飛的女兒阿米娜塔在歐洲工商管理學院深造,科飛希望她能回國加入家族企業,然而,阿米娜塔卻提出條件,就是執行十分激進的發展策略,甚至可能擠掉一名重要的資深元老。科飛和亞歐應該接受激進提案,留下阿米娜塔,還是堅持既定的發展道路,讓女兒另謀她處?
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2024/11/18
1億7,000萬人的曙光!孟加拉醫療服務打開新篇章
孟加拉人口1億7,000萬,經濟成長飛快,但醫療品質低落,烏龍事件頻傳。為了解決這個問題,在美國出生長大、研讀法律與國際發展的孟加拉人辛哈,決心回到孟加拉,打造一個旗艦級的醫療中心,並從文化與價值觀著手,提供一個值得信任的醫療服務。
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2024/04/29
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全球市場占有率版圖的變化
新興市場正在迎頭趕上,甚至一舉超越。
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新興市場企業應該如何擴張
哈佛商業院教授克里席納.帕雷普以巴帝電信為例,闡述來自新興市場的企業如何接觸到全球消費者。
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2018/12/06
新興經濟體愈競爭愈有競爭力
根據全球71個國家的研究資料顯示,表現優異的新興經濟體,往往強調競爭。
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2018/10/31
找到下一個成長市場
《社群時代創造價值的11個準測》作者妮洛佛・莫晨特勾勒出拓展新顧客的步驟。
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2018/10/11
2018年企業應注意的新興市場三大風險
民粹主義、移民,以及南中國海的衝突。
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2018/04/27
全球化企業應繼續投資印度的三大理由
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2018/04/05
印度廢除紙幣教我們的事
2016年,印度宣布廢止大面額紙幣,對經濟造成了長期負面效應。這項輕率政策的四項重大教訓,可做為全球當政者規畫經濟干預政策時的借鏡:慎選專家、不可輕忽基本數據資料、考慮人類行為、提防一勞永逸的數位解決方案。
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2017/12/09
通用汽車在印度的五堂「失敗學」
對企業友善的政府、簡化的間接稅、即將無所不在的智慧型手機,這些力量將在未來十年內徹底改造、擴大印度經濟。本文藉由通用汽車在印度銷售失敗的經驗,為許多產業的執行長提供五個教訓,供想投身該市場的公司參考。
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2017/07/07
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