普拉巴爾．古朗（Prabal Gurung）成長於尼泊爾，曾因為太「像女孩子」而遭到霸凌與傷害，但這一點並沒有阻止他玩裝扮遊戲、熱愛藝術與設計，最後還投入時尚事業。他在唐娜．凱倫（Donna Karan）、辛西亞．蘿莉（Cynthia Rowley）和比爾．布拉斯（Bill Blass）等設計師品牌工作一陣子後，推出自己的同名品牌，吸引了如柔伊．莎達娜（Zoe Saldaña）和蜜雪兒．歐巴馬（Michelle Obama）等名人顧客，並以製作適合各種體型女性的服裝而聞名。古朗的新回憶錄名為《像女孩一樣走路》（Walk Like a Girl）。

創新重要，但創新難尋。企業領導人與創業者為了在競爭中脫穎而出，苦苦追尋創新，卻又時常失敗收場。本文建議從現有構想著手，依照3大步驟與4項最佳實務，就能精煉出新穎的構想。正如福特所言：「我沒有發明新的東西，我不過是把其他人發現的東西組合起來而已。」

近日，軟銀創辦人孫正義斥巨資投注AI領域，加入「星際之門」（Stargate）計畫。從個人電腦、網路時代的興起，到中國市場崛起與全球金融危機，他走過每一個關鍵的商業轉折點，如今，他再度押注未來。這不僅是科技與投資的新聞，更是一堂頂級的領導課。回顧他的事業軌跡，我們可以從中學到八個關鍵的領導課題；正是這些原則，讓他屹立於動盪之中，並一次次站上商業巔峰。

伊凡有一份穩定的主業，還有很照顧他的主管，同時也跟好友另開副業，經營自己的音響夢。近日，主業工作迎來升遷的機會，但更多的責任意謂他必須割捨副業；副業那方也出現難得的投資金主，希望他辭去正職專心投入。伊凡陷入二選一的困境……

「使命感」就是工作中最重要的驅動力。（本集來賓：杏一醫療董事長 陳麗如）

你看到了什麼、遭遇了什麼，不等於你「認知」到了什麼，就如同大家一起坐摩天輪，有人認知到騰空的樂趣，有人認知到高度的恐懼。共同創業的伙伴要一起對焦彼此的認知，才能「統一陣線」，共同面對問題的挑戰。

成功有什麼祕訣嗎？不好說，但「做自己喜歡的事情」，無疑可以收穫到快樂，但為什麼，有人基於自己的興趣創業，卻還是不高興呢……？

一家已經成為業界領導者的公司，如何還能像新創公司那樣充滿熱情、勇猛前進、隨時修正？美國知名美妝公司e.l.f. Beauty執行長現身說法，介紹他如何在積極擴張事業版圖的同時，又能維持他極為重視的新創文化。