矽谷銀行忽然倒閉，引起金融界陣陣漣漪。攻訐之詞有之，嘲笑之詞亦有之。但不可否認地，它過去40年來一直都是大力支持新創公司的銀行。本文回顧矽谷銀行如何協助新創公司與創投公司，為科技業的發展提供良好基礎。

面對科技新創公司來勢洶洶的破壞，老字號企業總是慢了半拍，只能束手無策嗎？有一個方式，能夠結合既有公司的雄厚資源與新創公司的數位能力，值得領導人參考。

居家清潔業也能科技化！運輸二代起家的龍耀宗，創辦媽咪樂科技股份有限公司（媽咪樂），原本僅有10個客戶，公司連續虧損七年，如今竟登上創櫃板、創造年營收兩億的居家清潔帝國！如何做到？

新創公司往往好不容易才讓企業點頭，開啟第一場會議。但首次接觸後，企業常常再也提不起興趣，開第二場會議討論如何合作。本文提出五項做法，讓企業對你印象深刻，願意敞開繼續合作的大門。

為什麼有些新創公司，能真正在市場中取得一席之地，有些則功虧一簣？研究那些成功擴展規模的新事業，會發現它們都掌握了一個經常為人忽視的關鍵階段⋯⋯

一間企業成立單獨的部門或者子公司，專門負責針對有潛力的新創公司進行投資，這樣的模式稱為「企業創投」（CVC），如今已經成為新創公司獲得資金的一大途徑。如果你是一名創辦人，有機會接觸CVC，或正在尋找CVC的機會，該如何衡量其中的風險？以及什麼樣的CVC最適合你呢？

近期FTX加密貨幣交易所倒閉，引起幣圈大震盪，也再次激起投資加密貨幣是否可靠的討論；然而，本文作者認為FTX倒閉一個更關鍵的因素，在於飛快成長的新創企業缺乏一個受約束的創辦人。如此，就不僅是幣圈的問題，而是整個企業界的問題。從FTX事件中，我們可以得到什麼教訓？

韋納（Jann Wenner）與人共同創辦《滾石》雜誌（Rolling Stone）時才21歲。接下來的50年，他一直執掌《滾石》，協助推動音樂新聞的革命，也革新了政治與社會議題的報導方式。他表示對自己留下的成就感到自豪，其中包括「發現、推廣並培養不凡才華」，並且「希望能為人類公平正義的進展做出貢獻」。他的個人回憶錄現已出版。