AI既充滿迷人的機會，也充滿令人擔憂的風險。如果沒有負責任地使用AI，可能會對員工造成傷害，包括隱私、身心健康、職場包容性等等。本文建議13個具體原則，讓企業既能長保競爭力，也能健全勞動力。
企業的董事會雖然重視網路安全，但往往從錯誤的角度進行討論。本文從董事會的組成、討論焦點、與資安長的互動等面向，說明董事會為何無法正確討論網路安全，並建議幾種具體做法，讓董事會確實發揮監督網路安全的角色。
生成式AI看似前途無量，讓很多企業家躍躍欲試，想創辦採用這種技術的公司。但付諸實行前，必須先自問兩大問題：一、要進入基礎模型，還是應用程式的領域競爭？二、要提供顧客腳本式，還是生成式的解決方案？
訂閱制的SaaS商業模式要崩潰了嗎？SaaS資本指數在2021年達到頂峰，幾個月後暴跌，至2022年年底仍持續走低，這是什麼原因造成的？又有什麼方式可以改善？本文提出幾項關鍵的建議。
沃爾瑪旗下的零售商「山姆會員商店」，從2019年6月開始推行一系列改造人員工作內容的變革措施，包括在工作流程中推行新技術，以及給員工加薪。他們的高階領導人為何會有這樣的考量與決策？又是如何執行的？
2022年是不確定的一年，經濟動盪、勞動力衰退、氣候變遷、網路威脅、新科技狂熱等等，都讓企業面臨鉅變，有的甚至失敗收場。企業要從這些不確定性學到哪些教訓，經理人要掌握哪些重點才能創新，為組織創造商機？本文帶你來看看。
資訊是一項強大的工具，許多情境下，獲取資訊能讓我們過更好的生活；但有時候，少一點會更好。本文摘錄自全球暢銷書《雜訊》共同作者、哈佛大學法學院教授凱斯．桑思汀（Cass R. Sunstein）的最新力作，破解資訊愈多愈好的迷思，讓自己的生活變得更快樂、美好。
如同網際網路改變世界，元宇宙即將形塑整個數位世界、全球經濟、甚至人類意識。微軟、蘋果、臉書、Google、Netflix紛紛卡位，希望取得元宇宙世界的獨占門票。這股趨勢將如何發展，誰有機會脫穎而出？最能清楚解釋一切的人，正是本書作者馬修．柏爾（Matthew Ball）。柏爾是遊戲產業創投家，更是著名元宇宙定義者，是全球最早、最全面介紹元宇宙的趨勢家，他的論述深刻影響科技企業巨擘的下世代技術布局。
