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資拓宏宇的資安關鍵:不讓一塊短板毀掉整桶水
資訊安全就像木桶,由最短的那塊板決定蓄水量,也就是整體的防禦力。資拓宏宇深知,全方位強化每一個環節,才能不讓「短板」成為破口。他們從開發產品的源頭就導入安全思維,確保每一次的創新,都能建立最安全的防護機制。
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2025/04/29
生成式AI行銷指南:須知4C優勢、4C挑戰與DARE架構
行銷人員在運用生成式AI時,須了解4C良機:客製化(Customization)、創造力(Creativity)、連結性(Connectivity),和認知成本(Cost of Cognition);與4C風險:編造虛構(Confabulation)、消費者反感(Consumer Reactance)、版權(Copyright),和網路安全(Cybersecurity)。並以「DARE架構」來協助行銷人判斷如何活用這項技術——分解(Decompose)、分析( Analyze)、實現(Realize)、評估(Evaluate)。
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2024/08/19
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2014/04/21
新的CTO角色:改革長
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IT不重要(給執行長)
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2013/08/29
資訊科技之外的資訊長職責
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2013/08/02
二十大創見20:架設地球中樞神經系統
研究人員正快速地突破物質障礙,開發奈米材料與科技。現在,我們可以靠奈米科技製造各種感應器,只要是可以用數字衡量的資料,幾乎都可收集。由於這些感應器的製作成本急速下跌、感應能力快速上升,在全球布建感應網路的費用,將不再高不可攀。這類基礎設施可監控自然和人為建設環境,讓我們隨時保持警覺,一旦有緊急狀況可立即著手因應,並持續關注全球環境生態的永續。
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2009/02/01
讓人脈直通金脈
一個超級業務員,只要人脈夠廣,就能創造超高業績嗎?這樣其實不夠,還有更細緻化的層面。業務人員必須從客戶、人脈和同事中開發社會網絡,公司與業務人員只要洞悉這些不同團體之間的互動關係,就可以讓業績明顯提升。
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2008/07/01
「架構」如何贏得科技戰爭
全球的電腦業正在歷經一場劇變。業界的龍頭老大IBM 近來因為鉅額虧損而腳步蹣跚,裁員數以萬計;二當 家迪吉多電腦則連生存都有問題。為大型電腦公司唱名就好像唸出急診室的傷患名單:通用資料(Data General)、優利系統、布爾電腦、奧利維蒂(Olivetti)、西門子、普萊姆(Prime)。
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2007/01/01
經理人真正需要的資訊
自從三、四十年前,新的資料處理工具興起之後,企業界人士不是低估、就是高估了資訊對組織的重要性。包括我在內,當我們說利用電腦做出來的「企業模式」(Business Model)可以幫經理人做決策、甚至幫公司處理大部分業務時,我們都高估了這項新工具的能力。同時,我們也大大低估了這項新工具另一方面的能力:它可以幫助主管更妥善管理他們的組織。
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2007/01/01
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