領導風格

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提問領導力
各個產業面臨愈來愈高的急迫性與不確定性,加上生成式AI的問世,現在重要的不再是答案,而是問題。領導人如何問出聰明的問題,是企業決勝的關鍵。本文介紹5種重要的問題類型。
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2024/05/15
權威型、協調型、教練型……盤點六大領導風格!你是哪一種?
心理學家丹尼爾.高曼(Daniel Goleman)指出六種領導風格:高壓型、權威型、前導型、協調型、民主型、教練型。最高效的領導人會根據不同情境,靈活調整領導風格。本文介紹這六種領導風格,並說明如何在不同情況下運用。性格並不決定一切,你可以學會如何運用不同的領導風格來組織、激勵並引導你的團隊。
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2024/10/14
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三種策略,讓反對者變支持者
身為領導人,總是會在各種決策上遇到反對的聲音。最有力的說服,就是先釐清造成嚴重歧見的根本原因,再根據這個原因,採取化敵為友的三種策略:運用認知對話,用邏輯與證據來說服對方;透過了解對方的立場,並展現同理心與認同感,引導對方站在你這邊;請出一位與你同一陣線的同事,透過這名第三方人士與反對者溝通。
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2020/10/19
老闆要從「指揮」變為「指導」
政大商學院副院長邱奕嘉認為,公司高層不只要了解「敏捷管理」的涵義,更要問自己,公司該不該敏捷?要敏捷到什麼程度?
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2020/05/01
領導人必須了解的八種企業文化
變革過程中,企業文化輕易就能擊敗策略。領導人可採取的第一步,就是完整了解文化如何運作。本文整理出八種文化風格,可用來界定、衡量企業文化,領導人可運用此架構,來呈現文化對企業的影響,並評估文化是否與策略協調。
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2017/12/24
真誠困境,華人社會可有解?
「真誠」與否所引發的自我衝突,在美國管理學界成為熱門議題。然而,在華人文化下,我們對於「真誠」的定義與美國社會截然不同。這樣的差異,帶來什麼管理反思呢?
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2015/01/01
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