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「為何都不回報?」指責年輕人太被動前,先了解關鍵原因
【新世代領導】有些主管認為年輕員工不會主動回報工作進度,是不夠積極、抗拒命令的表現,而予以譴責;實情並非如此,單方面的責備,可能導致年輕員工更沉默、甚至離職。釐清年輕世代不愛回報的心理因素,才能建立良好的回報機制。
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2025/12/08
群創總經理楊柱祥「佛系」管理,迎接面板業春天
曾經穿著西裝爬象山,楊柱祥通過郭台銘的考驗,接任群創總經理。儘管經歷過牢獄之災,楊柱祥卻愈發樂觀,他是如何將自己的柔性領導哲學帶進組織文化,不停為企業創造新商機?
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2020/12/02
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賣掉新創公司教我的五堂課
光靠通電話,是無法完成交易的。
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2019/09/14
執行長與財務長攜手促成併購案
研究發現,樂觀主義和悲觀主義都有重要的作用。
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2019/09/11
信任你的團隊,讓他們發揮長才
阿德里安.摩爾浩斯(Adrian Moorhouse),「第四水道」(Lane4)執行董事,奧運游泳金牌得主。
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2019/09/10
企業看重短期,並不是世界末日
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2019/07/28
打造靈敏領導體制
成熟的公司如何尋求創新與紀律兩者的平衡?本文研究PARC與戈爾這兩家公司,它們都有三種不同類型的領導人。這樣特別的體制,讓公司得以進行驚人的自我管理。而促進自我管理的機制,也平衡了自由與控制。
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2019/07/25
主管如果不投入工作,員工也不會
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2019/07/02
向曼德拉學領導
哈佛商學院教授琳達.希爾憶及她與南非反種族隔離運動領導人的相遇,並分享她從他們身上學到的心得。
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2019/05/10
成功高階主管用不同方式做的四件事
近半數領導人上任之後沒能成功扮演好自己的角色。
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2019/05/08
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