【#97-4】隨著住辦混合的上班形式增多，想必也有越來越多公司採用混合會議的方式進行，然而，你是否時常會感到線上與會者參與度不足，或是實體與線上溝通困難？  

【#97-3】在開會時，原則上都會希望每個人認真參與、提供意見，但，究竟何時該保持沉默，何時該勇於發言，是任何人都難以拿捏的會議技巧。  

【#97-2】仔細想想，最近有什麼開會的經驗，讓你覺得身心俱疲、毫無意義？  

【#97-1】「來！我們來開會！」這想必是多數上班族都很討厭聽到的一句話。聽到開會，腦中可能就浮現「好煩」、「沒有效率」... ...等想法。  

說話型會議有許多優點，但也可能遇到許多問題。

對上班族來說，開會是再日常不過的事情。雖然很多時候人們覺得開會只是浪費時間，但如果開會開得好，不僅能提升效率，也能成為你發揮影響力的舞台。

因為疫情的推波助瀾，遠距工作或者混合工作的形式愈發普遍，然而許多領導人總是擔心，如果人們不聚在一起工作，就會「失去」些什麼，比如員工的投入程度。根據本文作者蒐集並研究的數據顯示，這或許是無謂的擔憂，並對展開遠距會議提出三點建議。

員工常常覺得開會毫無必要，也令人筋疲力竭。討厭開會，似乎是員工的共識。但領導人其實沒有領悟到開會的祕訣，就是問對問題。當你在開會時詢問員工「你在哪裡卡關？」，就能為你的團隊帶來許多好處。