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讓員工感到「我很重要」有多重要?
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查克.默丘里奧
許多企業的困境,例如員工投入度創下新低,都源於員工覺得自己不重要。要解決這個問題,領導人可以在日常互動時營造重要性的感受。本文建議領導人培養3大技能,也透過具體的案例說明培養的方法。
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2025/04/22
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改變世界的不是GPT,而是「Chat」:對話式AI引爆企業革命
生成式人工智慧
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李昇暾
ChatGPT的問世引發一系列生成式AI帶來的變革,但深入探究,掀起浪潮的並非代表運作原理的「GPT」,而是代表溝通與對話的「Chat」!當機器可以順暢與人類對話,我們應重新思考人機互動關係。
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2025/05/07
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企業為何只顧著打造「創新劇院」
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史蒂芬.布蘭克
競爭環境應該促使公司/政府機構採取新的組織形式,可以快速因應這些新的威脅。然而,大多數組織反而設法建立更多流程。結構重組讓每個人忙忙碌碌一年,但是,最後仍沒有充分回應對於產品快速創新的需求。
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2019/11/12
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銷售明星說謊沒關係?犯錯的人該不該有第二次機會?
道德倫理
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HBR個案
捏造銷售報告的他,是公司頂尖的銷售人員,而且他坦承自己犯了錯,更重要的是,公司如果少了他,營收會有很大的影響。然而,公司又有很明確的道德政策,對於所有的欺瞞行為零容忍。如今,應該為這個績優員工破例嗎?
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2019/09/26
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求職面談時如何「自我介紹」?
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喬爾.史瓦茲伯格
本文將告訴你正確答案。
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2019/09/11
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讓八種工作者一致完成工作
組織文化
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瑞文.傑蘇薩桑
領導人應建立一個統一目的。
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2019/09/05
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第7章 你有多麼(不)道德?
組織文化
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2019/09/05
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誰是決策者?
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保羅.羅傑斯
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瑪西亞.布蘭科
許多決策都像零錢一樣遭到組織忽視,但在商業領域中,決策就是金錢,若你無法快速且有效地做出正確決策,那就必須做好被競爭對手超越的心理準備。了解四個企業常見的決策瓶頸,並學習如何突破它。
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2019/09/05
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後座力衝擊「我也是」運動
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《哈佛商業評論》英文版編輯部
一些新的資料顯示,「我也是」(#MeToo)反性侵性騷運動對婦女有負面影響。
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2019/08/26
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公司為何該設置體驗長
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丹妮絲.李.約恩
開心的員工,能帶來開心的顧客。
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2019/07/12
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