風險管理

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AI「生成」你的焦慮?
生成式AI的崛起對於企業來說,是巨大的機會,卻也伴隨著巨大的風險。本文指出企業運用生成式AI時面對的4種道德風險,包含錯覺的問題、審慎思考的問題、狡猾銷售人員的問題,以及共同責任的問題,並提出應對方式。
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2023/11/22
在動盪時代制定與時俱進的策略
傳統上來說,領導人通常會制訂一份長期的營運計畫,並定期監督各部門的績效。然而在充滿不確定的時代,這樣的做法只會落於人後。領導人必須更具彈性思維,將策略制定視為一個持續且動態調整的過程,才能在競爭中脫穎而出。
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2022/08/20
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向「未來」學習:讓你的想像力制度化
在高度不確定的時刻,如何制定堅實的策略?這個任務很棘手。當領導人無法運用過往經驗,因應前所未見時,本文建議善用「情境規畫」,做好面對未來的準備。
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2020/06/19
高等教育需要虛擬學習長期計畫
(2021/5/18編按:今日確診人數雖緩降,但疫情仍嚴峻。目前全台已有37名學生確診,教育部今宣布,全國各級學校明起停課到5/28,讓學生在家自主學習。沒想到學生全部遠距上課的這一天還是來了,但台灣的學校準備好了嗎?)曾經,對高等教育院校來說,虛擬學習與數位轉型,都屬於在基本要求之外的加分選項,但新冠病毒疫情破壞性的影響,讓數位轉型變得立即而迫切,甚至需要超越當下應變的能力,變成一項能長久持續的行事架構。基於目前高等教育院所在數位轉型程度上的差異,本文分別就「數位新手」、「新興採用者」與「先進機構」三個層次,協助教育人員選擇合適的因應對策。
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2020/06/18
趨勢科技台灣暨香港區總經理洪偉淦:以風險管理思維  掌握資安議題
藉著疫情肆虐的動盪時期,網路詐騙的問題也跟著益發猖狂。趨勢科技總經理洪偉淦觀察到這個問題,提出七個關鍵點,協助企業確保資安問題。此外,洪偉淦更呼籲企業領導人,必須以風險管理的概念來管理資安議題,才能真正有效降低風險。
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2020/05/15
以風險管理思維,掌握資安議題
藉著疫情肆虐的動盪時期,網路詐騙的問題也跟著益發猖狂。趨勢科技台灣暨香港區總經理洪偉淦觀察到這個問題,提出七大關鍵點,協助企業確保資安問題。此外,洪偉淦更呼籲企業領導人,必須以風險管理的概念來管理資安議題,才能真正有效降低風險。
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2020/05/15
企業如何在風險控管之下,獲取最大利益
只要改善投資決策者規避風險的心態,就可能大大提高經營績效。 因為,許多主管在做投資決策時,因為擔心決策失敗會傷害自己的職涯,常為了規避風險,而錯失許多商機。
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2020/04/06
執行長導讀《哈佛商業評論》四月號之1:你的公司,投資太保守嗎?
高階主管總是想盡方法來提高經營績效,諾貝爾經濟學獎得主康納曼(Daniel Kahneman)在本期《哈佛商業評論》中指出,其實,只要改善投資決策者規避風險的心態,就可能大大提高經營績效。以下為本期的封面故事導讀。
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2020/04/02
面對疫情變局 企業如何因應有道
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2020/03/31
聚焦策略型投資,中租控股拚綜效
中租控股策略長廖英智表示,藉由投資來強化及保護本業,是公司的投資戰略核心。因此,中租的投資主力,放在能接觸市場新技術與新應用,以及找到有潛力新創公司的「策略型投資」。
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2020/03/31
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