(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 1/ 字數: 0)

※ Podcast由瑪利執行長品讀，提供多元視角，助您閱讀文章時產生更多啟發。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 2/ 字數: 192)

艾倫服務於一家以色列公司，當他赴莫斯科接掌公司才剛收購的製造廠時，以為應該很快就會適應了（艾倫並不是真實姓名，稍後提到的其他經理人也一樣）。雖然他從小在特拉維夫（Tel Aviv）長大，但他父母都在俄羅斯出生，所以他很了解俄羅斯文化，也說得一口流利的俄文。他把以色列團隊管理得很好，而且曾在加拿大領導一個大型組織，但擔任莫斯科的新職六個月後，他仍很難管好莫斯科團隊。他究竟做錯了什麼？

(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 3/ 字數: 469)

要回答這種問題並不容易，雖然我已花了16年研究文化差異對企業成功的影響。關於這個主題的研究和文章有很多，但多半無法詳細說明相關情況，不能讓經理人真正應用在國際間的工作，或是與外國同事合作。結果經常會仰賴一些已遭濫用的陳舊名詞，只根據一、兩個面向，把不同文化的人們分成一些刻板的類型，例如，日本人階級分明，或是法國人以細膩...

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