《哈佛商業評論》英文版編輯部
HBR Editorial Department
提供有效回饋意見
提供回饋意見給你的員工很重要,可協助他們在本身職位上表現成功。正向回饋意見可強化好的工作表現。讚美與指導型的建議,可為你和員工建立真正的密切關係。你告訴直屬部屬「你做得很好,恭喜!」的那些時刻,展現了強有力的連結,讓部屬建立對你的信任,尊重你是領導人。
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2021/02/25
員工體驗為何不夠好?讓人才感覺滿意的關鍵措施!
組織認為,如果投資以改善員工的工作體驗,就能提升員工的生產力和留任率。但實際上,這麼做只會拉高員工的期望,導致惡性循環。企業應採取更多措施,來彌補投資的不足,協助員工了解自己的體驗。
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2020/06/17
做好事,也要有好方法!結帳櫃檯為何不適合勸募?
顧客認為,銷售點勸募違反與零售商的社會契約;這項社會契約建立在互惠的原則上,也就是雙方在交易中有對等的貢獻和受益。零售商對顧客提出捐款請求時,破壞了這個平衡。運用本文的幾項策略,確保慈善活動不會適得其反。
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2020/02/19
謹慎道歉不扣分
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2019/11/28
解密成功女性的人脈網絡
因為四種行為,她們顯得與眾不同。
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2019/10/19
雙職涯夫妻現身說法:互助、分擔、各蒙其利
這對伴侶談到他們如何支持彼此、如何分擔育兒和其他家庭責任。
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2019/10/07
後座力衝擊「我也是」運動
一些新的資料顯示,「我也是」(#MeToo)反性侵性騷運動對婦女有負面影響。
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2019/08/26
誰是全球工作最投入的員工
誰是芭芭拉?她的工作和生活可能是什麼樣子?
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2019/07/19
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