大衛.德克雷默
David De Cremer
美國東北大學(Northeastern University)管理與科技教授,達摩麥金商學院(D'Amore-McKim School of Business)院長,最新著作為《洞悉AI,精明領導:駕馭人工智能九大招》(The AI-Savvy Leader: 9 Ways to Take Back Control and Make AI Work, HBR Press, 2024)。 
考量基層員工的心,AI轉型才有績效
許多企業都想要引進人工智慧(AI),將各項流程自動化。但這往往造成員工恐慌,擔心自己被取代。領導人可參考4項更具包容性的AI實務,不但能提升長期績效,也讓員工更能全心投入工作,且更有生產力。
收藏
分享
2024/05/14
找AI當同事,搭出最大協作價值
專家預測,到2030年時,大規模運用AI,會為全球經濟增加多達15.7兆美元的價值。而擔心人類被AI取代,也一直是令人不安的議題。本文作者認為,AI不但不會搶走你的工作,反而會成為你的好同事。如今AI的運用已經進化到「擴增智慧」階段,也就是可以擴增人類的智慧,達到人腦+AI的最大效率值。那麼,如何整合不同類型的AI,讓組織更有效地運作?本文提出三個建議。
收藏
分享
2021/11/09
別把電子郵件副本寄給上司
電郵副本氾濫,除了浪費時間,還會降低信任度。本文研究發現,員工如果認為同事越常寄副本給主管,就會越覺得那位同事不信任自己,這會助長組織的恐懼的文化。數位帶來的透明度,反而降低了信任。
收藏
分享
2017/05/26
服務經濟改變中國經理人
過去三十年間,中國無疑是全球成長的主要引擎,而其經濟成功的關鍵就在於中國「世界工廠」的角色。然而,中國依賴出口的製造業將告尾聲,隨著中國從製造導向經濟走向消費及服務導向經濟,中國企業必須找出新的方法來管理並激勵其員工。
收藏
分享
2016/08/22
文化:華為成功關鍵
什麼原因讓華為如此成功?本文訪問了創辦人任正非,以了解華為的價值導向文化。關鍵企業文化,包含:「顧客為先」的態度、以「銀手銬」制度,讓員工維持奮鬥心態、選擇不公開上市,專注在長期目標、不疾不徐的決策。
收藏
分享
2016/01/01
華為:一個利潤分享成功的案例研究
收藏
分享
2015/10/14
華為成功的關鍵在於文化
收藏
分享
2015/07/02
首頁
最新
主題
雜誌
個人
選單