布萊娜.巴克.卡則
Brianna Barker Caza
美國北卡羅萊納大學格林斯波羅校區(University of North Carolina at Greensboro)布萊恩商學與經濟學院(Bryan School of Business and Economics)管理學副教授。她擁有密西根大學(University of Michigan)的組織心理學博士學位。她研究身分認同過程、人際關係、權力動態,以及工作上的復原力。布萊娜最近被Thinkers50認可為2019年雷達思想家(Radar thinkers)之一。
擁抱矛盾心理,面對職涯大轉折
在職涯中,我們難免會遭遇糾結的時刻,而這通常伴隨可能的轉折點。比如你因為理想留在某間公司,對於工作環境與文化也很滿意,但那裡的薪水不夠你償還學貸,這該怎麼辦呢?此時你的心中充滿矛盾,而這種矛盾經常被解讀成「猶豫不決」或者「軟弱」等負面情緒,讓我們想要迴避。其實這種矛盾心態,可能就是你抓住良機的好幫手。
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2022/12/24
帶領團隊擁抱「矛盾的力量」
我們總會有「左右為難」的矛盾感,同時懷有正面與負面的情緒,難以說明白,而且搖擺不定,內心五味雜陳。這種情緒與社會稱讚的「果斷」「積極」性格相違背,所以大多人會隱藏矛盾的情緒,不想對外示弱。然而走過疫情,我們更加重視人性化、同理心,且矛盾複雜的情緒可以對應彈性的思維,反而更能發揮創意、適應變動。在「新常態」中,領導人應帶著團隊一起,學習矛盾的力量。
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2021/12/02
你的領導起源故事
每個人認為自己成為領導人的「起源故事」有四種:存在型、投入型、表現型、接受型。這四種領導類型有何特色?我們又該如何活用,以順應不同的環境,成為更優秀的領導人?
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2020/10/29
準備好成為自由工作者了嗎?
針對307名獨立顧問、94名受雇顧問進行的線上調查,結果發現:自由工作者獲得更好的工作、生活和收入。而且,可自由選擇專案計畫和同事。然而,也有四項自我管理方面的挑戰:財務保障、後勤活動、獨自工作、自我品牌。
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2019/09/24
成就自己的五項練習:根據最佳自我,繼續更好的發展
認可與肯定他人貢獻的人,更能展現自己,並更能引出他人的最佳自我。有了勇氣、好奇心與決心,就能發展最佳自我,進而改造並提升你自己、你的關係和你的組織。本文的五項練習,會是你追求完善的永恆課題。
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2019/06/24
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