有時候，你的企圖心不需要這麼大。

本文要教你如何避免這些失敗。

確保資料品質的五個步驟。

七個方法，為公司創造價值和利潤。

通常，建立資料的人不清楚組織內其他人如何使用那些資訊。因此，解決辦法不在於技術，而在於資料建立者與使用者的溝通，並把資料品質的責任，轉移到努力使資料正確的經理人身上。畢竟，管理才能解決問題，技術不能。

幾乎所有的企業，都未能充分利用他們的資料資產，即使那些靠挖掘資料來尋求策略洞察力的公司，往往也只挖到表面而已。然而，資料的市場價值其實非常龐大，而且不斷在成長。以資本密集的貨櫃航運業來說，有人估計過，運送貨櫃的一半價值，存於相關的資訊中。例如，貨物的來源資料，能加速貨櫃通過海關的安全檢查；卸貨船舶的時間表，則有助於安排及時的卡車與鐵路運送進度表。