麥可.古德
Michael Goold
位於倫敦的亞許里吉策略管理中心(Ashridge Strategic Management Centre)的董事,與安德魯.坎貝爾合寫過《設計有效組織》(Designing Effective Organizations: How to Create Structured Networks )、《合作企業》(The Collaborative Enterprise: Why Links Between Business Units Often Fail )、《如何奏效》(How to Make Them Work )等書,以及多篇《哈佛商業評論》的文章。
設計完美組織
高階主管面對的挑戰中,建立新的組織結構,是最難、也最容易引爆政治角力的議題。然而,組織的完善與否,又會直接影響到營運與績效,可說是主管必須執行的重要任務。因此,本文提出九項測試,協助主管設計完美組織
收藏
分享
2011/08/01
私募搶錢「祕笈」
「收購再轉售」的投資報酬率,為什麼遠高於上市公司的「收購持有」? 原因就在於:速度!私募股權公司會在收購後,快速改善績效,再轉手賣出。 這樣精準的效率,融合企業經營與投資組合管理的策略,成了私募股權公司的成功關鍵。
收藏
分享
2007/09/01
竭力尋找綜效
多數大型公司的管理階層都在追求綜效。他們舉行各種會議與檢討,以腦力激盪出更有效的合作方法,成立跨事業單位小組以發展重要計畫、協調整合產品的生產、傳播優良的方法與技能。在複雜的薪資獎酬制度中,對共同分享知識、領先優勢及顧客等資訊的行為,設計激勵措施。將製程與流程標準化,改變組織結構,以搭配新的跨事業單位管理制度。
收藏
分享
2007/01/01
企業策略:探求養育優勢
今天,大多數企業執行長在打造企業總部層級的策略時,往往未能對以下兩個重要問題提出解答︰公司應該擁有哪些事業,為什麼?哪些組織結構、管理方法、及經營哲學能使旗下事業有更優異的表現?
收藏
分享
2007/01/01
首頁
最新
主題
雜誌
個人
選單