【#35-3】史蒂芬.丹寧(Stephen Denning) 在1990年代中期擔任世界銀行(World Bank)知識管理計畫負責人,他的任務是要在公司內部推動知識管理。在他推動期間發現,當他透過「故事」來傳遞這項業務的重要性及必要性時,人們會更願意配合以及意識到這項業務的重要性。
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【#35-2】從古至今流傳著各樣的故事與傳說,時代的轉變連帶也改變了說故事的形式,但唯一不變的就是:真誠的故事,總能勾起人們內心的感動。
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【#34-2】身為團隊主管的你,不只需要面對工作上的壓力,更是需要花費大量心思處理團隊中的歧見和協助彼此間的溝通嗎?
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