其實他們跟負責訓練的學習長相比，他們擔負更大的責任，特別是在重塑組織能力與文化上，扮演著更重要的角色！換句話說，他們目的在推動企業學習目標、學習方法、學習部門的變革，因應不同的時代文化與習慣，去轉換人員的學習模式、客製化地培養員工更廣泛的能力。

相關文章請見〈學習長的任務不再只有培訓！催生「轉型學習長」〉

已經是會員？立即登入
繼續閱讀全文
免費註冊會員帳號
可享每月三篇文章免費讀
註冊免費會員
訂閱數位版
訂閱數位版即可立即無限暢讀全站優質文章、影音等豐富內容
首月 / NT$60
每月定期扣款，隨時可線上申請暫停扣款