人工智慧雖然前景看好，但許多組織在這方面的努力卻顯得不夠。在《哈佛商業評論全球繁體中文版》2019 年7 月號的封面主題文章〈你的公司夠AI嗎？〉當中，調查了數千名高階主管，了解他們的公司如何使用人工智慧和大數據分析，並制定相關組織結構。

展現熱情，並非預測誰是優秀應徵者的唯一指標，然而，徵才主管一再在他們的面談回饋意見中提到這項特質。若想在下一次工作面談時成功，你必須找出方法傳達你最重視的事物。

為了更有效率，你必須讓自己更有生產力，更有生產力的秘訣，就是讓事情自動化進行。而建立「儀式」，就是讓事情自動進行的好方法。

當我們彼此對話時，我們所聽到的，往往會被自己的需求、偏見、經驗和目的所扭曲...

人才短缺是目前很多公司面臨的問題，然而，招募的時候如果急就章，為了想盡快補足人手而倉促找人，卻沒有仔細思考公司為什麼有人才缺口、該怎麼招募，以及如何甄選。

經理人每天忙於日常營運，該在什麼時候建立信任、建立團隊，及建立人際網絡呢...