每個人的人生都不一樣。但是我們都會有一些忙碌、失序與充滿壓力的時期。在這些時期，每週或每日的短期習慣，會勝過長期目標，成為一種保持專注、度過難關與成長茁壯的方式。

企業大張旗鼓地投入數位轉型，卻忽略了要取得最佳成果，可能只需要調整，而不是再造。 的確，數位轉型應該追求哪些機會、哪些計畫又應該優先，都讓人難以捉摸。難怪許多主管都以為，數位轉型就是破壞式的，包括龐大的技術新投資、從實體徹底轉向虛擬通路，以及收購科技新創公司。 不過，任教於歐洲工商管理學院的兩位作者研究顯示，有許多企業運用漸進的方式，無論是核心價值主張和供應鏈都維持不變，數位進展也一樣順利。

如果你想要充分發揮，有高水準的表現，此時若擔憂別人的意見，可能會讓你裹足不前。

當工作減少時，如何充分運用時間？我們提供你幾項因應策略：建立待辦事項清單、學習新事物……或是去度假。

當你獲得新的職務，或是待在同一個職位一段時間之後，應該如何看待自己應得到的職稱？你怎麼決定是否值得為此談判協商？如果你覺得自己無法加薪，是否還應該要求調整職稱？從另一方面來看：如果你的上司提議，要調升你的職稱，但沒有加薪，你該如何反應？

在談判中，你也可能學會幾件事，可對未來的談判有幫助。利用這個機會，更清楚了解你的新組織如何決定薪資，以及做出決策。