在現代快速變遷的環境中，傳統的團隊合作模式已不再適用。麥肯錫開發一套實證科學方法，幫助企業在複雜的職場中實現最佳績效。管理層團隊的內部關係關乎成敗，卻往往未被重視。最高領導人需注意三種失調模式，與對應之道。此外，貝恩顧問公司的三名合夥人整理一套方法，協助打造具備方向、紀律、毅力、活力和協作這五大特徵的高效團隊。最後，傳奇四分衛湯姆．布雷迪（Tom Brady）接受專訪，分享他如何帶領球隊，成為賽場常勝軍。