Special Topics

焦點企畫

彙整國際趨勢及管理相關議題,從各面向深入探討單一主題。
建立新時代協作團隊
2025/08/29
安格斯.道森凱蒂.喬治
在現代快速變遷的環境中,傳統的團隊合作模式已不再適用。麥肯錫開發一套實證科學方法,幫助企業在複雜的職場中實現最佳績效。管理層團隊的內部關係關乎成敗,卻往往未被重視。最高領導人需注意三種失調模式,與對應之道。此外,貝恩顧問公司的三名合夥人整理一套方法,協助打造具備方向、紀律、毅力、活力和協作這五大特徵的高效團隊。最後,傳奇四分衛湯姆.布雷迪(Tom Brady)接受專訪,分享他如何帶領球隊,成為賽場常勝軍。
讓節約與成長兼得
2023/07/21
藍傑.古拉地
當經濟低迷、大環境不穩定,領導人通常會採取保守策略,盡可能削減成本。不過這種一味節約的守勢並非良策。更聰明的做法是在節省成本之餘,仍採取積極的心態,策略性地進行投資, 推動公司長期的成長,並重新思考人資布局,讓中階主管活化你的團隊生產力。
留住一線員工
2023/05/22
約瑟夫.富勒孟佳瑞.拉曼
服務生、客服、司機⋯⋯說到基層的一線工作,你會想到什麼?高階主管向來認為這種工作替換率高,走一波會再來一波,不值得關心。然而疫情過後他們發現:基層工作聘不到人手,顧客滿意度下滑,甚至經營出現困難。那麼,人力都去哪裡了?如果想要打破這層缺工困境,請重新檢視你的基層工作管理實務。
人機協作新未來
2023/03/20
班恩.阿姆斯壯朱莉.沙
「人類會被AI取代嗎?」你最近是否經常在思考這個問題?第四次工業革命的大門已經敞開。自動化系統、神經科技、數位人,還有近期火爆的ChatGPT⋯⋯我們身置於變革的洪流中,你要當遭受覆滅之災的落後者,還是乘風破浪,善用新科技迎向未來的領導者?你不會被AI取代;只需要懂得與之建立全新的協作關係。
逆境領導學
2023/02/23
楊瑪利
景氣低迷動盪,主管們該如何掌握「逆境領導學」?政治大學前校長、《哈佛商業評論》繁體中文版的編委召集人周行一,從我們累積了17年的豐富資料庫中,精選了一套如何度過景氣低迷的選文,與經理人共商突圍之道。
人才管理哪裡出了錯?
2022/12/20
彼得.卡裴利
人才市場正在經歷變動,領導人都在問:找到人才、留任人才,並讓他們創造價值的關鍵究竟是什麼?管理大師彼得.卡裴利、馬克.摩坦森、艾美.艾德蒙森與羅傑.馬丁,從財務會計、價值主張、工作設計這三個角度切入,指出傳統做法存在哪些誤區?我們又該如何改正?以共創讓人才充分發揮潛力的職場文化。
《哈佛商業評論》100 週年
2022/11/16
蘿拉.雅米可艾米.伯恩斯坦
《哈佛商業評論》出刊來到一世紀里程碑,這百年的時光帶來什麼樣的變化?
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