廣告行銷與公關

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重整組織以驅動成長
1990 年代初期,WPP集團在遇上財務危機之後,開始思考如何「一加一大於二」,進而採取全新的成長策略來進行組織重整,做法包括:對某些公司職能集中管理,並創造「平行整合」,讓客戶可汲取該公司旗下不同子公司的資源。
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2016/08/01
別浪費每一場公關危機:企業的說服力大考驗
在這個競爭激烈的時代,你絕對不只想成為一個空口說白話的夢想家。在前往夢想的荊棘道路上,如何按照計畫,不受外力干擾?首先,你必須得學習高明說服術。
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2020/12/24
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公關教母丁菱娟的危機處理心法,拯救聲譽一線間
【#102-5】本集來賓:影響力品牌學院創辦人 丁菱娟  
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2023/09/29
公關危機成為現代人最大的災難!形象重生是不可能的任務嗎?
【#102-1】最近大至政府、政黨、大公司,小至一般個人、公眾人物或小吃店,都頻頻出現公關危機。面臨危機,我們該怎麼處理?在什麼情況下,道歉比不道歉還有用?道歉得當,可以將大事化為小事;道歉失當,可能如同提油救火,使原本惡劣的狀況變得更糟。  
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2023/09/25
抓住消費者的「在地認同感」
比起進口食品、被繁複加工的日用品,或機器流水線精準生產的各種商品,對處於高度數位化、住在水泥高牆中的都市消費者來說,在地小農的農產品、純手工製作的日用品,或主打某設計師匠人精神的獨立品牌,反而更受到青睞。究其原因,是因為顧客需要感受到與當地人、事、土地的聯繫,會令人感到有安全感,並增強復原力。
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2022/01/20
領導人,請釐清相關性≠因果關係
分析發現,定期泡澡的人,罹患心血管疾病的可能性較低。所以根據研究數據,泡澡有助降低心血管疾病──這是常見錯誤。我們時常將「關聯性」與「因果關係」混為一談,如果你是公司領導人,如此誤判會直接導致決策錯誤,而且隨著企業愈來愈仰賴數據資料,這個錯誤的代價也愈來愈大。我們應如何在資訊爆炸的時代冷靜做出正確的分析?
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2022/01/11
別指望靠免費試用贏得顧客
許多品牌在推出新產品時,都會慣性利用「免費試用」來進行推廣,增加新的消費顧客。然而根據研究,用這種方法轉換而來的消費顧客,其價值不如既有的消費客戶願意花更多的錢。行銷人應真正理解,要對何種對象實行免費試用這個策略,才能收穫最大效益?答案不是未曾有過消費體驗的潛在顧客,而是已經是中度至重度使用者的既有客戶!
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2021/08/24
別浪費每一場公關危機:企業的說服力大考驗
在這個競爭激烈的時代,你絕對不只想成為一個空口說白話的夢想家。在前往夢想的荊棘道路上,如何按照計畫,不受外力干擾?首先,你必須得學習高明說服術。
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2020/12/24
說得多不如說得巧:前導廣告如何善用品牌、代言人創造消費者好奇
適度製造「資訊缺口」,才能有效創造好奇。「要說什麼,要說多少?」的關鍵決策,左右了前導廣告的成效。
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2018/03/01
爆料風潮下,線上公關處理的簡單原則
網路口碑時代,品牌可以一夜間興起,也可以一夜間消失。
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2017/10/30
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