【新世代領導】「現在的年輕人愈來愈難管了!」身為主管,你對這句話心有戚戚嗎?「管不動」的癥結何在?除了世代差異,也要釐清「專業能力」與「管理能力」的差異。
【新世代領導】傳統的領導者,基於過去成功的經驗,奠定了如今的地位。可惜世界已經不再傳統,所以請別用傳統的方式面對世界。
【#101-3】你的職場也存在代際「矛盾」嗎?世代脫節的真正原因是什麼?如果跨世代間無法相互理解彼此的目標和價值觀,便容易徒增誤解。
【#101-2】在台灣,2022年65歲以上的高齡勞動力已經達到37.5萬人。未來職場將出現前所未有的五代同堂現象,然而,企業尚未充分認識到超高齡社會對各個層面的影響。
多元性乍看能加強提供回饋意見的好處,但也有加劇撕裂團隊的風險。面對來自不同文化、性別、世代的聲音,要如何卸下每個人不自覺的防衛心態,真心給予並接納回饋意見?
犬世代主管工作是為了「養家餬口」,貓世代則是為了「實現自我」……當犬世代主管碰到貓世代員工,貓狗之間如何相處呢?
現在是難得一見,在職場上出現「五代同堂」的局面,最年長與最年輕的員工之間,可能相差50歲,這不可避免會在協作與溝通上出現代溝,中階主管更是因為夾在中間備受煎熬。本文提出三項策略,讓職場不同世代之間更包容、更有共同的目標。
全球人口愈來愈老,是個幾乎無法避免的事實。不論從勞動力市場老化、顧客群老化、退休法規變化或是全球市場變化來看,都對企業產生重大影響。企業必須從這些面向妥善因應,才能化危機為商機。