人工智慧與機器學習

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2025年生成式AI使用現況大調查:心理陪伴躍居榜首!
ChatGPT問世至今將近三年,各類模型如雨後春筍般進入人們的工作與生活,那麼,我們到底都用它們來做什麼?研究發現,人們將情感需求轉向了生成式AI,心理諮詢與陪伴的使用案例位居榜首。這個現象代表什麼?接下來的趨勢又會朝什麼方向發展?
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2025/05/07
AI不會取代人類,但使用AI的人會取代不用AI的人
卡林.拉哈尼(Karim Lakhani)是哈佛商學院教授,研究專長為職場科技、特別是人工智慧(AI)。他是研究數位轉型對商業世界影響的先驅,並與人合著有《領導者的數位轉型》(Competing in the Age of AI)。他表示,顧客會期待企業提供經過AI提升的體驗,因此企業領導人必須為所有員工(而不只是技術相關的員工)提供與AI相關的各種實驗、沙盒(sandbox)、內部培訓營及使用案例。對於現代企業組織而言,變革與變革管理已經是必備、而非選配的技能。
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2023/10/13
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開啟與生成式AI互利共生的高效指南,讓它成為你的最佳工作拍檔!
【#146-2】人無完人,生成式AI也是。
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2024/07/07
生成式AI,治療數位資訊過載的解方
【#146-1】大部分的知識型工作者都面臨「數位債務」:被高速流入的數位資訊和隨時在線的通訊所淹沒,工作中積壓未處理的資訊在不斷增加。
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2024/07/06
你的公司數據真的準備好面對生成式AI了嗎?
想讓生成式AI模型成效卓著,企業必須在數據上做好準備,必須好好整理那些相對非結構化的數據,讓數據更精準、更新、更獨特。
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2024/07/03
公司的成長策略是否應該納入AI?
自ChatGPT問世以來,AI蔚為風潮,各產業都在探索AI帶來的商機與風險。要不要將它納入公司的成長策略,一直是領導人頭痛的問題;不妨透過5個步驟,了解公司現在是否應該押注AI。
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2024/06/26
把生成式AI當同事,與你的企業建立共生關係
為了有效整合生成式AI,本文提出一項新的典範:人機對話設計(Designing for Dialogue),也就是讓技術與人類共同分擔各種責任,並動態調整比重,達到效率更高的人機協作關係。本文提出五步驟做法,協助領導者更好地將生成式AI整合進工作流程中。
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2024/06/13
外部數據和AI正在添加彼此的價值
對渴望保持領先的私人投資人來說,從找出潛在投資機會和進行盡職調查,到提高投資後的價值,使用外部數據與人工智慧能在市場中獲得關鍵性的優勢。
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2024/06/12
別只是拿來寫文案!銷售人員還未活用生成式AI的能力
許多業務銷售或行銷人員,仍只是把生成式AI當成一種新鮮的科技工具而已,而忽略它能帶來革新工作型態的能力。若要在銷售環境下運用生成式AI,就必須要有創意和互動,以提升商業敏銳度,以及對顧客的了解,最終提升銷售人員的績效。
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2024/06/11
AI、永續發展、專案管理,你看到三方交匯蘊含龐大商機嗎?
整合AI和專案管理,以達成永續發展目標,這其間蘊含巨大商機,但許多企業尚未意識到這一點。本文建議將「綠色演算法」整合到自家公司的專案裡,以提高營運效率,並加強公司對永續發展的投入。
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2024/06/11
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