投資在時薪員工身上，更能衝高營運績效。

共和黨要救經濟，光簡化行政流程是不夠的。

對娛樂、健康、交通等的發展，都有一些影響。

你在工作上使用電腦的比率愈高，待遇愈高。

實施好工作策略，必須進行很大的變革。而「豐田生產系統」這個先驅，可以帶給我們一些經驗。

新創公司Managed by Q，談到如何在公司高度成長的階段，就讓好工作策略付諸實行。

專題作者進行白板教學，教你如何執行好工作策略。珊妮普．湯恩的「好工作計分卡」（Good Jobs Scorecard），可以幫助你了解你公司的工作條件如何。請觀看以下的影片，湯恩會一步步帶領你，解析如何運用「好工作計分卡」。湯恩勾勒出一個架構，教你如何分辨員工和顧客的需求是否得到滿足，以及如何評估那些需求對營運績效的影響。在解說之後，你應該就能夠開始落實「好工作策略」（Good Jobs Strategy）。

我們不需要幫人找到好工作，而是讓他們的工作變成好工作。