川普的關稅政策像是突如其來的地震，蔓延至整體市場走向、發展策略、甚至競爭格局。在這種動盪的環境下，領導人必須面對「刻意的不確定性」（deliberate uncertainty）這種全新局勢，先釐清自身公司有何「供給衝擊」與「需求衝擊」，並培養分析能力重於傳統的總體策略規畫。能夠應對接連不斷的「關稅亂流」，正是現在企業領導人最重要的能力。
新冠疫情從2020年開始，在這段期間，經濟指標遠遠超出正常的經驗範圍，使得預測模型表現失準。圖片中的數據指出經濟指標在疫情期間的高點與低點，以及這些指標在疫情前70年的全距。
近幾年不斷出現各種總體經濟的衝擊和危機，但沒有一個經濟模型能夠成功預測到這些風險。領導人應建立自己的「折衷判斷力」，從實體、金融，以及全球經濟等層面，了解該如何恰當地識別風險。
AI會為各行各業和工作帶來什麼影響？金融業很早就開始運用數據與演算法，而且在運用新技術方面，一直是「礦坑中的金絲雀」（the canary in the coal mine），即領先指標。金融業的經驗表明，AI將迅速改變某些產業，尤其會使大者恆大的情況更嚴重，也可能讓整體環境更不健康。
林良恆於3年前接任聯合商銀董事長，致力將之打造成台灣最具數位特色的銀行。近期金管會開放金融機構申請純網銀服務，並只發2張執照。聯合商銀內部出現兩種聲音，一邊認為應積極響應，一邊則認為此舉操之過急，恐有虧損風險，林良恆如何抉擇？
美國政府接管矽谷銀行（Silicon Value Bank）和特色銀行（Signature Bank）後，發出聲明向民眾保證存款人不會遭受任何損失，但這個作法也等同於為所有存款提供了「心照不宣」的保證，將使市場競爭降低，趨向更嚴格控管的社會主義環境。
近期加密貨幣市場崩盤，許多加密貨幣價值暴跌。不過，去中心化的加密貨幣平台卻表現出比中心化平台更好的韌性。本文分析了去中心化平台之所以能夠在市場衝擊下表現優秀的原因，並觀察去中心化平台所面臨的挑戰及趨勢。
一間企業成立單獨的部門或者子公司，專門負責針對有潛力的新創公司進行投資，這樣的模式稱為「企業創投」（CVC），如今已經成為新創公司獲得資金的一大途徑。如果你是一名創辦人，有機會接觸CVC，或正在尋找CVC的機會，該如何衡量其中的風險？以及什麼樣的CVC最適合你呢？
