隨著新冠疫情席捲全球，全球化的腳步是否受到重大影響？仔細觀察最近的資料，卻能描繪出一幅較樂觀的畫面。雖然國際旅行仍大幅下降，預計在2023年之前不會反彈，但跨境貿易、資金和資訊流量，在去年基本維持穩定、恢復，甚至有成長。對企業來說，新冠肺炎並未擊倒全球化，我們反而需要更高度的全球化，來加速從新冠疫情恢復的步伐。

中央研究院暨世界科學院院士朱雲漢，繼2015年《亞洲週刊》年度十大好書《高思在雲》之後，再次提醒所有讀者：全球化的裂解危在旦夕，國際秩序與人類命運將岌岌可危，唯有徹底理解美中關係與中國的發展道路，方能為全球趨勢的未來走向，理出清晰視野。

國際企業在當地國也要有落地生根的思維，與在地政府、員工、供應鏈良性互動，才能成長茁壯。

《華盛頓郵報》專欄作家、CNN時事評論節目主持人法里德．札卡瑞亞，全面檢視疫情引發的自然環境與生物危機，以及數位經濟的崛起、混亂的世界秩序等議題及影響。這些影響可能在數年後才會逐漸揭露，但札卡瑞亞的論述，可幫助讀者預先理解疫後時代的世界樣貌，到底會如何？

過去數年，全球化觀念受到擁護；但在這幾年，「國家主義」的國內觀點又有崛起的趨勢。這兩種觀點各有優勢，高階主管必須兩者兼顧，解決之道是採行能兼容全球主義與國家主義的矛盾思維。此外，企業主管在做決策時，要同時從全球主義與國家主義兩方的角度去思考；若必須並列比較這兩者，也要盡量從兩方都各自找出一些觀點，把它們整合起來，據以做出決定。

人類在2020年突然發現：當病毒失控在全球蔓延時，造成對性命的恐懼遠勝過核彈的威脅。原來口罩遠比核彈更能保全人民的性命。

全球化公司的組織架構方式，並不適合他們在「去全球化」世界中競爭。如果企業領導人認為去全球化將持續下去，就必須好好考慮是否要改變全球化公司結構，以調整因應去全球化的世界。但如果企業領導人認為朝著較分散世界發展的趨勢只是暫時現象，他們的責任就是在維持全球化架構下，帶領公司避開去全球化的風險。

全球繁榮的故事，也就是我們對進步的說法，是基於三個論點：全球化是經濟成長的主要推動力；技術進步豐富了我們的生活；股東報酬反映了企業對社會的貢獻。但如今，人們愈來愈質疑這項說法。