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我的產品就是平台
非平台企業往往不了解能把產品和服務變成多邊平台。即使了解,也不知如何進行。因此,本文提供了四個方法:開門歡迎第三方加入、連結顧客、連結產品以連結顧客、成為多邊平台供應商。這些構想適用於實體及線上業務。
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2017/07/22
當強項變成弱點
這個網站在大受歡迎之後,兩位創辦人開始考慮一件事:原先提供的免費服務,是否應該要收費了?當然,變成付費服務後就有收入,可以繼續營運下去;但「免費」正是受歡迎的主因,這個優勢消失了,會發生什麼問題?
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2015/11/01
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打造超吸睛的線上研討會簡報
本文提出的幾個策略,可讓自己和聽眾擺脫線上研討會的尷尬。
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2018/07/26
臉書廣告策略轉向,資料仲介商跳腳
資料共享的商業模式前景堪憂。
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成為更聰明的消費者。
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誰能阻擋亞馬遜在工業網路上勝出?
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顧客光顧網站的決定性因素
顏色和字體可能比安全性更重要。
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網路營運模式的快、狠、準!
網路資訊財(information goods)的特性:使用、共享,而非擁有,不僅改變商業競爭模式,也影響人們的思維,甚至挑戰既有的法規架構。
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2017/12/13
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