【#77-5】本集來賓：《大雲時堂》主持人、MOMOTV董事長 李四端

和主管開一對一會議時，常常是在處理主管自己想處理的問題，結果員工沒有得到傾聽，也沒有得到支持。員工可以主動出擊，視時機向主管提出七大類28個問題，滿足個人與業務的需求，也促進團隊與組織的成長。

【#77-3】要有良好的溝通，必須先成為有效的傾聽者。聽見對方的真正問題，才能給予解決問題的回應。

說服不是一次性的演講，而是一個與對方磨合的過程，尤其是你的提案對象如果預算吃緊，就需要多下工夫，贏得他們的信任。本文提出六項技巧，助你打動客戶的心。

語詞不只表達想法，也可以發揮強大力量。如果你具有多語能力，更能包容差異，建立關係；正確使用語詞，還能提高團隊凝聚力、吸引受眾。甚至有意識的不說話，也是領導的超能力。

【#71-3】當你對某項方案有疑問，你會勇於提出，還是萌生「提了也不會被採納」的消極想法，讓自己的意見石沈大海？  

【#71-1】若你身為員工，試想自己和主管的關係如何？是可以自在提出建言的舒服關係，還是整天上班都戰戰兢兢地，害怕與上司碰面？  

【#61-5】本集來賓：暢銷作家 黃大米