2021年才一開始，部分川普支持者攻擊國會山莊的消息，就讓世人震驚。美國以信任立國，兩百餘年來，始終保持和平交替政權的先例，卻在這一刻被打破。本文作者認為，被攻擊的，不僅是我們眼前見到的國會山莊，而是全體美國國民的信任；這會動搖美國立國根本。為了及時止損，兩位作者提出自己的見解，希望繼任政府能修補人民的信任。

常博逸（Charles-Edouard Bouee）討論「輕足跡」軍事原則，以及如何把這套原則應用到企業管理的三個元素：創新、組織、部署。

加入新組織時，請避開這些常見的陷阱。

浸淫科技業多年的蔡文清，罹患肝癌後，為了自救，一腳踏入農業領域，竟再創事業第二春。他如何將光電科技結合蔬菜栽培技術，成功種出質量並重的水耕蔬菜，銷往全世界超過二十個國家？

在董事長王伯元帶領下，中磊電子連二十年的年複合成長率高達22％，曾創造350億的年營收。這樣的成績，並非疫情帶來的順風財。他究竟是如何布局四大策略，並磨劍十年，做好邁向5G時代的準備？

學者研究任職於標準普爾五百指數企業的執行長，發現在企業中期到長期的表現中，老手執行長不如新手執行長。新手執行長有何特別優勢？董事會在挑選執行長時，又該有何考量？

在人生或職涯中，總有一些令我們欽佩的領導典範，值得學習，卻不知該用什麼方法上門求教；而資深領導人其實也有脆弱的一面，或是誤會後進者表現出來的態度，有時顯得難以親近。這些都會阻礙雙方建立良好的關係。年輕領導人該怎麼做，才能建立一道通往對方的橋梁，讓彼此教學相長？其實，有些最好的關係，是從一杯咖啡開始的……

無論是職場還是生活中，總是會在各種決策上遇到反對的聲音。想要化敵為友，必須先釐清造成不同意見的根本原因，再根據這個原因，採取以下三種策略。