【#63-4】想想自己或是身邊親朋好友,都是怎麼上下班的呢?是自行開車,還是叫計程車,抑或搭大眾運輸?
在職離職愈來愈常見,它代表一種面對長期壓力時員工所做出的消極反應。但這種現象是後天學習的嗎?是所謂的「習得性無助」嗎?本文認為,在職離職其實是大腦天生的正常反應。要怎麼逆轉職場上這種消極的反應?本文提供兩個好方法。
如果有人徵詢你的意見,你會坦白說實話,還是隱藏自己的內心,不輕易發表意見?研究顯示,有時刻意保持沉默並非明智之舉,不但他人不會認為你很隨和,還可能因此不討喜,影響人際關係。在什麼樣的情況下,我們更坦率地說出自己的想法會比較好呢?
你是否有過這樣的體驗:爬上高山俯瞰世界時;看見天際橫亙著巨大的彩虹時;面對親人過世時;接觸剛出生的小寶寶時……這種時候,你感到自己特別渺小,宇宙廣袤而偉大—這就是敬畏之情。
許多人即便在多年以後,還是念念不忘當初放棄的職涯。但研究發現,如果一直這樣想,會損害目前工作的投入程度。組織行為專家建議,量身打造工作職務與培養內在控制點,將讓你有效走出感傷,維持生產力。
每一位行銷人都希望洞察顧客內心,摸透需求以促進消費,心理定向這套做法顯然是一大利器。然而心理定向卻因為選舉醜聞引人質疑,行銷人如何在不引起消費者反感的情況下妥善運用?
當你需要推動新想法時,很多時候問題不在於產品不好、說法不漂亮,更不是想推動的事情不夠重要,而是因為演化使人具有抗拒改變的傾向,也就是「心理摩擦力」。如果沒有對症下藥,陷入「吸引力思維」的陷阱,誤以為不斷加碼就能打動別人,最後會發現不僅代價高昂,還成效不彰。