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人力資源管理新趨勢:缺工潮來襲,人才的選育用留有何改變?
疫情趨緩後,新聞常常報導大缺工的狀況,尤其是在旅宿和餐飲等行業。勞動部為了因應這個狀況,甚至推出了「疫後改善缺工擴大就業方案」。最近大環境中人才流失的問題,讓企業及其人力資源管理部門傷透腦筋。身為企業領導人/人資部門主管,應該如何選才、留才、育才,做好人才管理,應對缺工危機?
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2024/02/22
數位遊牧全球蔓延……消費者行為改變,品牌須注意 3 大趨勢
數位遊牧(Digital Nomad),就是利用遠距工作在世界各地旅行與居住。隨著世界的變化,數位遊牧者愈來愈多,也影響了全球的市場形勢。品牌必須了解並適應遊牧生活,注意三個機會:穩定生活的終結與對彈性的需求;對滿足遊牧生活的新基礎建設與服務的需求;形塑對於新價值觀與生活方式論述的可能性。
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2024/05/09
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做得好才要輪調!轉職從爬「格架」開始
【#103-2】你的職涯目標是什麼?「輪調」有可能協助你實現嗎?  
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2023/10/01
輪調可讓個人培養弱項、補強短板,讓人才更卓越
【#103-1】是不是覺得自己的工作有些乏味?沒有挑戰性?你曾想過突破自己的強項,攻克不擅長的領域嗎?  
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2023/09/30
再忙,也能與同事互動的五種方式
忙翻了,何來精力與同事社交?然而,在工作效率與團隊交流之間取得平衡,能讓我們精力充沛,並提升工作表現。本文指出,我們其實不必花費太多時間與心思,就能與同事進行有意義的連結,並提出五種迅速、隨意且有效的作法。
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2023/09/18
現場工作的員工想要哪些彈性選項?
在工作上享有某些彈性選項,對大多數職位來說並不特別困難,但對於必須強制在現場工作的職位來說,就沒有這麼多選擇。即便如此,彈性選項還是有的,那麼哪些選項是這類員工的最愛?而且可以有效提高他們的績效?
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2023/07/11
這樣休息才有績效
許多人認為,少休息,多花一點時間工作,可以提高績效。但研究發現,壓榨自己會惡化身心健康,進而降低績效。好好休息,反而才能同時促進身心健康與績效。哪些休息才算好好休息,組織又該做什麼鼓勵員工休息,本文有具體說明。
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2023/06/15
增強包容力!LinkedIn如何打造混合工作空間?
後疫情時代許多員工期待混合型工作模式,企業的工作空間到底該如何設計,才能符合這種期待?作者透過重新設計LinkedIn總部,得出了三個心得:容納所有使用案例、包容多元勞動力以及不斷測試與調整。
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2023/03/02
基因檢測公司Ancestry執行長:女性要重新思考自己的權力關係
近年來或許已經愈來愈少見到對女性的公開歧視,但隱性歧視(包括無意識偏見)可能同樣有害,有礙女性登上成功巔峰。
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2023/01/06
LinkedIn執行長:求才最重要的是技能,而非學位
LinkedIn的執行長認為,LinkedIn不只是讓人上傳履歷、尋找工作,更可以是一個提升技能的學習平台。從他的角度來看,相較於學位或經歷背景,技能才是衡量優秀新員工的真正標準,尤其是在勞動力以迅速和劇烈的方式演變的當下。
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2022/12/09
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