企業領導人了解，唯有以獨家數據訓練AI，才能充分發揮AI的潛力。然而，公司數據不夠多、公開可用的數據過於一般、使用個人數據又侵犯隱私，都是必須解決的問題。本文建議企業採取「數據協作」，來打造獨具特色的AI。

2017年9月11日《哈佛商業評論》全球繁體中文版11週年慶，專訪麻省理工學院連接科學和人類動力學實驗室主任艾力克斯．「山迪」．潘特蘭（Alex “Sandy” Pentland）。

2017年9月11日《哈佛商業評論》全球繁體中文版11週年慶，專訪麻省理工學院連接科學和人類動力學實驗室主任艾力克斯．「山迪」．潘特蘭（Alex “Sandy” Pentland）。

數據運用和分析領域的重量級人物、美國麻省理工學院連接科學和人類動力實驗室主任艾力克斯．山迪．潘特蘭（Alex “Sandy” Pentland）的研究向來走在時代尖端。三十年前，當人們對穿載式裝置還毫無概念之際，他就已在美國麻省理工學院運用偵測器、麥克風、紅外線傳感器投身人類的社會行為模式研究。而他的先驅研究，不僅啟發了今日諸如Google眼鏡等智慧穿戴裝置的發展，他在「社會物理學」（social physics）上累積的研究成果，更讓社會人文科學注入了全新觀點，並且改變人們對於商業競爭與組織管理的想像。今年9月11日《哈佛商業評論》全球繁體中文版11週年慶，本刊邀請他在週年慶論壇上發表演講，隨後便專訪他。以下為專訪內容摘要：

麻省理工連接科學和人類動力實驗室主任艾力克斯．山迪．潘特蘭，參加本刊週年慶，在演講中分享他對「社會物理學」、社會連結、資安議題的看法，談及社會互動模式會決定貧富差距、可用社會連結找出市場潛在機會等主題。

人工智慧、物聯網、大數據等以資料科學為基礎的數位技術快速發展，讓人們既興奮，又焦慮。《哈佛商業評論》全球繁體中文版11週年慶國際論壇的「交流座談」單元，由總編輯楊瑪利擔任主持人，和與會三位講者：麻省理工學院連接科學和人類動力學實驗室主任山迪．潘特蘭（Alex “Sandy” Pentland）、人力顧問公司美商宏智（DDI）台灣區董事總經理李岳倫，以及清華大學工業工程與工程管理學系教授簡禎富，一起與台下的觀眾互動。與會者如何看待「資料革命」帶來的管理挑戰呢？

巨量資料，以及讓各種事物都能發送與接收資料的「物聯網」（internet of things），可望為企業管理與社會帶來革命性的變化，但這兩者的成功有賴於一個假定：全球各地網路公司與裝置產生的資料，都應歸屬於收集資料的機構。如果這個假定不成立，那會如何？