談到造就卓越領導力的元素，你會優先想到什麼？是判斷力、溝通能力、執行力、勇氣或魅力？如果環顧企業所處的詭譎複雜環境，一種讓組織聚焦、不虛耗能量的能力，是當今領導人必須具備的。

如今，企業在談到經營最大的威脅時，不再能只狹隘的想到競爭對手；極端變化的氣候帶來的災難，以及愈來愈有限的資源，恐怕才是致命傷害。

在高度競爭的環境中，高階主管的日子只有愈來愈辛苦。一般總以為，高階主管必須犧牲家庭生活，才能成就事業。這期雜誌對此做了調查，結果與大家想像的不同。成功的高階主管多能平衡工作與家庭，他們會將家庭的考量，納入工作的決策過程中，並且做出抉擇，在真正重要的事上全心投入。

成為應變謀略家

許多著名的財經雜誌喜歡評選「員工最嚮往的公司」。看到這些出爐的企業名單，員工們總是對它們提供的優渥條件欣羨不已，雇主們也想效法，以提升員工滿意度。

當會議、電子郵件、各類差旅活動不停打斷高階主管思緒時，專注力成為高階主管最珍貴的資源。

領導人大都會贊同，做出正確的決策， 是領導修練中最艱難的一項。尤其在今日環境複雜多變的情況下，要做出大家認為是正確的決策，更是難上加難。

過去我們探討過許多產業面臨的轉型。這期，兩位當今最重要的管理大師──麥可．波特和克雷頓．克里斯汀生，分別檢視以往較少探討的醫療業和顧問業，分析它們所面臨的巨大轉變，以及應該如何因應。