過度簡化投資決策，只會招致麻煩，經理人不應只用短期的預估淨現值來比較投資機會。企業若能詢問自己下列三個問題，都可望受惠：如果成功會如何？對這個選項的潛力抱持開放態度，需要付出什麼代價？我們能夠堅持到底嗎？

上週，我做了以往絕不會做的事。我網購了一條褲子，唉，其實我買了三條。