打造品牌 | 哈佛商業評論・與世界一流管理接軌

新興市場企業正藉著向海外僑民行銷，來建立自己的國際品牌。執行這種策略的關鍵，在於鎖定適當類別的移民。其中，堅持母國身分認同的族裔，以及游走在母國與移居國文化之間的雙文化者，是這些企業策略最得力的推手。

2013/10/01

企業租車公司在收購國家租車、阿拉莫這兩個品牌時，並沒有直接「接管」，而是慢慢地逐步邁向整合，並且在過程中向這兩個新品牌學習。這樣謹慎的做法成效很大：交易不到三年就回本，合併後市占率從大約28％攀升到33％以上。

2013/09/01

一家傳統的汽車租賃公司，併購一家經營「汽車共享」的新創公司。負責營運的資深副總裁陸續跟行銷長、自己兒子談話後，發現這樁併購案可能導致公司進入一個全新模式。

2013/07/01

「數位破壞」（digital disruption）一詞聽起來很痛苦。破壞一詞暗示事情即將瓦解。對懂得善用數位化的企業而言，數位破壞反而會產生正面效果。即使企業模型、傳統流程和由來已久的產業實務都即將崩潰（而且也確實如此）當你旗下的部份業務塵埃落定後，你和顧客間的關係可以也應該是前所未有的堅固。

2013/06/25

2013/06/24

籌辦會議，分享構想的非營利組織TED，在2009年，准許別人以它的名義，在各地舉辦獨立活動。結果，這種TEDx會議造成組織的聲譽受損。TED採取三種做法挽回頹勢：藉著「大聲傾聽」學習、重新連結群眾、用重要的方式保持開放。

2013/04/01

2013/03/22

2013/03/13