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道歉文實例寫作:掌握 3 項必要條件,反轉造成過失的局面
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HBR好讀
不論是工作或私底下,道歉的才能是每個社會人士都必須具備的能力。要寫出完整的道歉文,日本寫作指導專家山田紫霓提醒,反省、道歉、補償是必備三大要件。
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2021/03/16
分享:道歉文實例寫作:掌握 3 項必要條件,反轉造成過失的局面
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職場必學向上管理 4 步驟,助你成為主管的愛將
向上管理
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《哈佛商業評論》全球繁體中文版編輯部
你的主管個性是急躁焦慮、優柔寡斷,還是是會操控下屬情緒的能手?不管你在什麼位階,向上管理一直是每位工作者必學的一堂課。本文用4個步驟說明,助你提升向上管理的能力。
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2024/07/27
分享:職場必學向上管理 4 步驟,助你成為主管的愛將
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簡報前,你需要熱血,還是冷靜?
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四種演講前準備儀式,任你嘗試。
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2018/08/17
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參與專題座談不用準備?
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多利.克拉克
務必事先和主持人聯繫。
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2018/08/04
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五到八人與會,會議最有生產力
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保羅.艾克斯托
下次寄出開會通知時,要記得這一點。
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2018/08/02
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說話愈像你的面談主管愈有利
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2018/07/27
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達成四個不同目標的四類問題
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觀念圖解_資訊圖表
我們都清楚適當的問題能夠有效引導對話,下列圖表將列出四大類型的問題,有助於我們分析檢視是否找到合適的方式提出問題。
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2018/07/25
分享:達成四個不同目標的四類問題
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觀眾不同,演講內容相同沒關係?
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了解對特定聽眾群體來說,什麼是重要的。
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2018/07/06
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人人都會犯的五種簡報錯誤
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南希.杜爾特
從常見錯誤當中學習。
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訂定目標,術語擺一邊
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史黛西.巴爾
具體的描述目標,可以使你有所感受,並把自己完全的投入其中,帶來更多的滿足感。
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2018/07/03
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