與其他產業相比，教育的數位轉型極為緩慢。根據資料，在新冠肺炎疫情爆發前，美國仍有三分之二的學生，以最傳統的方式上課，與百年前的光景別無二致。數位轉型不只降低學費、減少教職員數量、增加學生規模，甚至可以協助培養助教，或是改善註冊與選課流程。此外，在學校與勞動市場的銜接上，數位轉型也能帶來不一樣的可能。高等教育加快數位轉型的腳步，此時還不算遲。

丹尼爾．薩斯金是牛津大學經濟學者，曾任英國國策顧問，TED百萬點閱率演說家。他在《不工作的世界》一書中，探討人工智慧對職場造成的衝擊，通過經濟與科技史上幾場關鍵轉型事件，證明科技對人類的傷害與幫助力量相互交織，很快地，職場會全面由科技接管。為了迎戰可能大規模爆發的「科技性失業」潮，教育是有效的解方嗎？以下是精選書摘：

一襲俐落套裝、爽朗的笑容中帶著堅定的熱情，三位女性企業主楊子慧、羅碧玲和彭惠絹分別來自法律、高科技及投資顧問等不同領域，相同的是她們在企業經營中場的關鍵轉捩點，選擇走入10個學員中只有3個女性、過往給人「理工男」印象的交大EMBA，打破自我設限，找到自己在企業經營中缺少的那一塊拼圖。

前身為台北工專的台北科技大學，擁有一批「工專幫」校友的熱情支持，在海外開設專班，境外生比例高達三分之一。此外，北科大也積極與產業結合，希望在保有工專時期特色的基礎上提供更進一步的高階管理學程。

坐落於高雄的中山大學，EMBA學程緊扣兩點特色：重視CSR與建構商業大數據平台，目的是以此課程內容，協助南台灣的企業領導人，打破經營的迷思與困境，進行組織優化與轉型，建立更宏觀的遠見。

發揮每一個高階經理人的專長，彼此磨合、相互激勵，以創造出最佳商業模式，是交大EMBA最具特色的課程「贏利模式競賽」的主要概念。透過這門學程，學生不但獲得交流所長的平台，也能集眾人之力，發現創新的可能。

台大創風氣之先，開辦全台第一個後E專班「E勢泮」，主打「轉型升級」、「創新創業」與「傳承接班」三大重點，為高階經理人補強實務與理論的最後一哩路。

自從台大於1997年開設EMBA課程以來，全台各大高等院校先後跟進，企業領導人或高階經理人趨之若鶩；然而，EMBA課程風行台灣二十餘年，如今面臨轉型關頭，該如何指引台灣企業在世界上走得更長遠，正是眼下亟需重視的問題。